HR na szpilkach by Monika Smulewicz. Część 17. Zwolnienia grupowe i programy outplacementowe

W sytuacji dużych zawirowań w gospodarce, niepewnej przyszłości i widma jeszcze głębszego kryzysu, wielu pracodawców przygotowuje się na uruchomienie scenariuszy awaryjnych: restrukturyzacji i cięć w zatrudnieniu. To wiąże się z koniecznością redukcji znaczących grup pracowników, czyli zwolnieniami grupowymi.

Eksperci Konfederacji Lewiatan ostrzegają, że scenariusze dotyczące redukcji zatrudnienia „właśnie piszą się w firmach”. Krytyczny wręcz wzrost cen energii sprawia, że w pierwszej kolejności zmniejsza się podaż – ludzie ograniczają wydatki i oglądają każdą złotówkę z dwóch stron. Wraz ze spadkiem zapotrzebowania spada produkcja, a za nią konieczność zabezpieczenia zasobów ludzkich tę produkcję realizujących… Zwolnienia są zwykle ostatecznością, do której zmusza firmy sytuacja rynkowa. Pracodawcy, często ze względów wizerunkowych, unikają, jak mogą, redukcji dużych grup pracowników. Jednak konieczność cięcia kosztów, by utrzymać firmę, wymusza dokonanie korekty etatów.

Odejścia dobrowolne – alternatywa dla zwolnień grupowych

Za najbardziej łagodną formę u...