Gdy budżet szkoleniowy maleje, lista umiejętności, których potrzebuje zespół, wcale się nie skraca. Zmieniają się narzędzia, procesy i oczekiwania klientów, a zespoły muszą za tym nadążać. HR może wspierać ich rozwój także między szkoleniami, pomagając pracownikom wybierać wartościowe treści i wykorzystywać wiedzę w codziennej pracy. Nie każda kompetencja wymaga jednak płatnego warsztatu. Trzeba więc rozróżnić, gdzie wystarczy samodzielna nauka, a gdzie potrzebny jest trening z ekspertem.
Samodzielna nauka potrzebuje wsparcia organizacji. Sam dostęp do książek czy kursów nie wystarczy, jeśli pracownik nie ma kiedy z nich korzystać albo nie wie, od czego zacząć. Dlatego dostęp do wiedzy trzeba połączyć z konkretnym celem i czasem na naukę.