MOCny START w przyszłość z PKP Energetyka. Jak zbudować program stażowy o strategicznym znaczeniu dla organizacji?

Program stażowy jako działanie wynikające z inicjatywy strategicznej

Strategia Grupy Kapitałowej PKP Energetyka określona na lata 2021–2030 składa się z IV filarów strategicznych: Rozwój Infrastruktury Dystrybucyjnej, Doskonałość Operacyjna, Polska Zielona Kolej i Odpowiedzialna Firma. W ramach IV filaru – Odpowiedzialna Firma – została wypracowana inicjatywa przeciwdziałania luce pokoleniowej, w której jednym z działań jest realizacja Programu Stażowego MOCny START.
Strategia 2030 wynika i realizowana jest na podstawie wartości  Grupy Kapitałowej PKP Energetyka, dlatego program stażowy został zaprojektowany tak, by ściśle korelować z wartościami: jakość, bezpieczeństwo, zaangażowanie i efektywność.
Program stażowy realizuje dwa główne cele: 

• budowanie wizerunku PKP Energetyka jako atrakcyjnego pracodawcy,
• pozyskanie potencjalnych kandydatów pod kątem przyszłych potrzeb kadrowych.

Oprócz dwóch głównych celów realizowanych z punktu widzenia całej organizacji program stażowy ma za zadanie wygenerować wartość dodaną dla każdej komórki organizacyjnej przyjmującej stażystę. Jest to możliwe dzięki projektowi stażowemu, który jest ściśle związany z zadaniami realizowanymi w danej komórce i stanowi główne zadanie stażysty realizowane w trakcie programu.