Zaufanie, czyli waluta pracodawców

W badaniu „Barometr zaufania 2019” prowadzonym przez organizację Edelman Trust Management widać ogromny wpływ zaufania na relację pracownika z firmą. Badanie pokazuje, że zaufanie do pracodawcy jest wynikiem dopasowania jego działań do potrzeb pracowników. A znowuż relacja zaufania bezpośrednio skutkuje podwyższeniem zaangażowania zespołu, lojalnością wobec firmy i działaniami na rzecz pracodawcy oraz promocją pracodawcy (tzw. employee advocacy)^{1 2}.

Z artykułu dowiesz się:

• Jak przeprowadzić efektywne warsztaty strategiczne?
• Czym jest Feedback Day i jak go zorganizować?
• Jak skutecznie budować zaufanie w organizacji?

Jak więc budować zaufanie między pracodawcą a pracownikiem? W badaniu „Barometr zaufania 2019” prowadzonym przez organizację Edelman Trust Management widać ogromny wpływ zaufania na relację pracownika z firmą. Badanie pokazuje, że zaufanie do pracodawcy jest wynikiem dopasowania jego działań do potrzeb pracowników. A znowuż relacja zaufania bezpośrednio skutkuje podwyższeniem zaangażowania zespołu, lojalnością wobec firmy i działaniami na rzecz pracodawcy oraz promocją pracodawcy (tzw. employee advocacy). Na budowanie zaufania mają wpływ trzy czynniki:

1. ROZWÓJ

Czy pracodawca oferuje pracownikowi możliwości rozwoju zawodowego, szkoleń, wzrostu wynagro...