HR na szpilkach by Monika Smulewicz

Praktycy HR od wielu lat toczą dyskusję na temat miejsca i roli działu personalnego w organizacjach. Historycznie działy te przechodziły swoją transformację od pasywnych i reaktywnych do dziś już coraz bardziej aktywnych, a nawet proaktywnych.
Obecnie preferowany jest model partnerski (za D. Ulrich), który polega na zbliżeniu HR do rzeczywistego miejsca pracy i biznesu. W tym ujęciu dział HR świadczy usługi na rzecz innych departamentów, a jego działania bezpośrednio wpływają na wyniki biznesu. 
Rola HR ewoluuje w kierunku partnera strategicznego, który wspiera zmiany, zarządza talentami i jest ekspertem w zakresie administracji HR i wspiera zarządzający zespołami pracowniczymi w podejmowaniu trudnych i skomplikowanych decyzji personalnych. 
Jak widać, podejście to zdaje się łączyć w jedno...