Quiet quitting Czy po great resignation czas na kolejny trend, który potrząśnie rynkiem pracy?

Trendy w HR prawie zawsze przychodzą do nas zza oceanu, zbierając pozytywne lub negatywne żniwa i nierzadko odbijając się na naszej codziennej pracy. Jeszcze niedawno strach w oczach HR-owców powodowała obserwacja zjawiska „great resignation”, które swoje początki ma w Dolinie Krzemowej, ale dziś już wiemy, że w mniejszym lub większym stopniu opanowało również inne części świata. Szacuje się, że pracę porzuciło wtedy średnio prawie 4 mln osób – miesięcznie! Przyczyna tego zjawiska na pewno nie jest jedna, wśród najpopularniejszych wymienia się długotrwały wpływ pracy zdalnej i jej oddziaływanie na globalny spadek zaangażowania pracowników, kryzys gospodarczy czy niepewności wynikające z sytuacji geopolitycznej na świecie. 

Dyskusje o pokoleniach pracowników na rynku pracy to często niekończące się batalie – kto pracuje lepiej, która grupa pracowników wykazuje się większym zaangażowaniem, a dla której praca jest lub nie najważniejszą życiową wartością. Idealnie w ten temat wpisuje się kolejny tr...