(Nie) Całkiem prosta historia rozwoju menedżera w Iglotex

Talent management

Grupę Kapitałową Iglotex tworzy zespół 2,3 tys. pracowników. Wiemy, że na rozwój i efektywność zespołów oraz na ich pracę zgodnie z naszymi wartościami firmowymi ma bezpośredni wpływ postawa i zaangażowanie liderów, dlatego w Iglotex stawiamy na budowanie oraz doskonalenie kompetencji przywódczych. 

Z artykułu dowiesz się:
Jak wdrożyć program rozwojowy dla kadry menedżerskiej?
Jak wykorzystać nowoczesne techniki i metody pracy w procesie kształcenia liderów różnych szczebli zarządzania?
W jakim stopniu praca z drugim człowiekiem, oparta na metodach coachingowych, wzmacnia leadership?

 

Na co stawiamy w IGLOTEX?

W naszej firmie stawiamy na silny leadership. Wiemy, że za sukcesem zespołu stoi kompetentny, rozumiejący swoją rolę, odpowiedzialny i zaangażowany menedżer. W organizacji mamy ponad 200 menedżerów różnych szczebli zarządzania – są to zarówno dyrektorzy obszarów, kierownicy działów, jak i liderzy zespołów produkcyjnych czy magazynowych. Działania rozwojowe w GK Iglotex zadedykowaliśmy wszystkim menedżerom – adekwatnie do ich potrzeb rozwojowych, wspierających realizację celów naszej firmy. 

Pomysł na wdrożenie programu rozwojowego dla menedżerów w Grupie Iglotex

Był rok 2020 – początek pandemii i zamrożenie gospodarki, z czym zmierzyło się wiele firm. W naszej organizacji te czasowe ograniczenia w prowadzeniu działalności były początkiem budowania na szeroką skalę programu działań rozwojowych, zaprojektowanych początkowo na kilka miesięcy, 
a rozwijanych w ciągu kilku kolejnych lat. Chcieliśmy wzmocnić kompetencje pracowników i skupiliśmy się na kadrze menedżerskiej – w myśl zasady, że trudne czasy wymagają silnych liderów. Postawiliśmy na rozwój umiejętności, takich jak:

  • zarządzanie w zmianie, 
  • jasne precyzowanie celów i oczekiwań,
  • otwarta komunikacja, 
  • podejmowanie szybkich decyzji, adekwatnych do bieżącej sytuacji.

Ważne dla n...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 6 wydań magazynu "HR Business Partner"
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
  • Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
  • ...i wiele więcej!

Przypisy