Najistotniejsze jest to, jak postrzegamy samych siebie w obliczu sytuacji stresujących. W jaki sposób postrzegamy swoje konflikty z innymi? Jak sobie radzimy w niepewnością i niejednoznacznością, kiedy nie wiemy, z czego się od nas oczekuje? Jak postrzegamy stopień naszej kontroli nad sytuacją oraz czy widzimy możliwość podjęcia działania? Jak kształtujemy swoje relacje z ważnymi dla nas ludźmi? Wsparciem w poradzeniu sobie z tymi czynnikami, które powodują stres, jest rozwijanie swojej odporności psychicznej w obliczu stojących przed nami wyzwań.
W 2022 r., kiedy to wychodząc z jednego kryzysu (pandemia), wchodziliśmy w następny (wojna tuż za naszą granicą), nasza odporność, zarówno ta immunologiczna, jak i psychiczna, została wystawiona na próbę. Wydarzenia ostatnich lat naruszyły ramy naszego funkcjonowania. Wymagały od liderów szybkich decyzji, zarówno w obsłudze bieżących klientów, pozyskiwaniu nowych, z jednoczesnym zadbaniem o siebie i swoich współpracowników.
Odporna Organizacja – odporny Lider
Podczas gdy zaczęły się dziać rzeczy poza naszą kontrolą, to, co wydawało się kiedyś stabilne i dawało poczucie bezpieczeństwa, przestało być wiarygodne. Ludzie zaczęli czuć większą niestabilność i niepokój. Jak w tym chaosie zadbać o to, aby w kruchym i niezrozumiałym świecie odnaleźć miejsca pewne, stabilne, dające oparcie sobie i innym? Jak zadbać o potrzeby swoje, swojego zespołu i ciągłość w obsłudze klientów? Liderzy stanęli przed n...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- 6 wydań magazynu "HR Business Partner"
- Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
- Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
- ...i wiele więcej!
