Kiedy „zróbmy coś fajnego” to za mało. O projektowaniu eventów pracowniczych, które mają sens biznesowy. Na przykładzie Adaptive Group Spółka z o.o.

Strefa Inspiracji

Firmy mają coraz większą świadomość budowania marki pracodawcy i znaczenia, jakie ma tworzenie zdrowej kultury organizacyjnej. Mimo to eventy nadal często brzmią jak miły dodatek, coś, co wypada zrobić, coś, co jest modne. A ja coraz częściej patrzę na to inaczej: event pracowniczy to nie cel sam w sobie. To narzędzie. Takie, które w odpowiednim momencie może wzmocnić relacje, odbudować zaufanie, dać ludziom poczucie sensu i przynależności… albo – jeśli źle je zaprojektujemy – zostawić po sobie niesmak i zmarnowany budżet. I właśnie dlatego samo „zróbmy coś fajnego” to dziś za mało.

PO CO TO WSZYSTKO?

Integracja kojarzy się często z zabawami, pizzą i zabawnymi (lub żenującymi) konkursami. Tymczasem prawdziwa integracja zespołów leży gdzieś głębiej. To nie konkursy i przekąski robią robotę. Chodzi o poczucie, że coś nas łączy – wspólne wartości, wątpliwości i problemy, podejście do pracy z klientem. Ale podczas spotkań firmowych często okazuje się, że łączy nas więcej. Również to, kim jesteśmy poza pracą.

CZY TO TYLKO ZABAWA?

Pracownicy przychodzą na integrację, żeby porobić coś fajnego razem, a czasem, żeby się wygadać i poczuć zrozumianym. Tymczasem prawdziwy cel spotkań jest głębszy.
Z jednej strony firma w ten sposób chce wzmocnić więzi i sprawić, aby pracownik nie tylko wykonywał swoje obowiązki, ale też czuł się częścią zespołu. Czuł, że poza pieniędzmi trzyma go w tej firmie coś więcej. Z drugiej strony, eventy to także świetna okazja do tego, aby skomunikować się z pracownikami. Formalnie – np. podczas biznesowego update’u, przemówienia czy ogłoszeń. Ale również nieformalnie – w kuluarowych rozmowach, podczas których mimochodem można sporo „wyciągnąć” (w dobrym sensie: zrozumieć, co siedzi w zespole).

PO CO DO KOMUNIKACJI EVENT? 
CZY TO SPOTKANIE NIE MOGŁO BYĆ MAILEM?

Otóż często nie. Bo podczas eventów dzieją się rzeczy, które się nie wydarzą podczas calla.
To tutaj jest przestrzeń na dodatkowe pytania, na „odbicie piłeczki”, na rozwianie wątpliwości. Dodatkowo: jeżeli plany firmy albo zmiany komunikowane są podczas większych spotkań, gdzie przychodzi spora część firmy, jest przeznaczony na to budżet i szefowie zostają na dłużej, pracownik otrzymuje jasny komunikat:
„Jesteś dla nas ważny. Chcemy, żebyś tu był i czuł się bezpiecznie.”
To sprzyja pogłębianiu relacji i wchodzeniu w nie w mniej formalny sposób, bez presji i podziału pracownik – szef.

KOSZT CZY INWESTYCJA?

Oczywiście nadal są firmy, które powiedzą, że HR to koszt, a eventy to zbędny dodatek. Ale jeżeli świadomie chcemy bu...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 6 wydań magazynu "HR Business Partner"
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
  • Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
  • ...i wiele więcej!

Przypisy

    EB & Entertainment Consultant w Adaptive Group Spółka z o.o. Od ponad 10 lat łączy HR, employer branding i projektowanie eventów pracowniczych, tworząc inicjatywy, które realnie wspierają zaangażowanie zespołów i kulturę organizacyjną. Pracuje blisko biznesu, dopasowując rozwiązania do kondycji firmy i nastrojów pracowników. Zwolenniczka prostej, transparentnej komunikacji.