Jak stworzyć w firmie produkcyjnej staż, który przyciągnie potencjał do firmy? Case study BorgWarner

Zakład BorgWarner eMobility Poland w Błoniu, należący do globalnego koncernu BorgWarner, jest jednym z kluczowych ośrodków produkcyjnych firmy w Polsce, specjalizującym się w nowoczesnych technologiach dla sektora elektromobilności. BorgWarner to światowy lider w branży automotive. Jednostka produkcyjna w Błoniu specjalizuje się w produkcji części zarówno dla pojazdów elektrycznych, hybrydowych, jak i spalinowych. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom aktualnego rynku motoryzacji, prężnie rozwija się produkcja m.in. inwerterów oraz systemów zarządzania bateriami.

Potrzeba biznesowa – dlaczego BorgWarner postawił na staże?

Program wakacyjnych staży w BorgWarner zrodził się z potrzeby odpowiedzi na wyzwania kadrowe, takie jak niedobór wykwalifikowanych pracowników technicznych oraz konieczność budowania długofalowej strategii rozwoju talentów. Firma dostrzegła, że inwestycja w młodych ludzi na wczesnym etapie ich kariery może przynieść wymierne korzyści w postaci zaangażowanych i kompetentnych pracowników.
Główne założenia biznesu:

• budowanie marki pracodawcy; 
• budowanie relacji z lokalną społecznością; 
• udział w tworzeniu procesu edukacji we współpracy z placówkami edukacyjnymi; 
• odkrywanie talentów;
• rozwój kompetencji aktualnie zatrudnionych liderów i pracowników, zaangażowanych w onboarding stażystów. 

Główne korzyści beneficjentów programów stażowych w BW:

• zapoznanie z kulturą organizacyjną korporacji;
• zdobywanie praktycznych umiejętności, doświadcz...