Jak wdrożyć do organizacji benefit w postaci workation? Dobre praktyki od DANONE

Strefa Inspiracji

Rozszerzenie modelu elastycznego czasu pracy o workation ma już w DANONE dwa lata. Okrzepło po fazie prób, złapało pion i stabilnie trzyma się na nogach. Czas więc dać mu przemówić i podsumować wdrożenie tego benefitu.

Pandemia COVID minęła, nowa rzeczywistość została

Pandemia COVID-19 zatrzęsła nie tylko zdrowiem Polaków, ale także organizacją pracy w bardzo wielu firmach. To, co wcześniej wydawało się niemożliwe do zastosowania w takiej skali – w trakcie pandemii bardzo szybko stało się nową rzeczywistością. Zdalna organizacja zadań, prowadzenie projektów w rozproszonym środowisku, spotkania online, zarządzanie zespołami „na odległość” – to kwestie, których wszyscy uczyliśmy się „na żywo”.
W grupie spółek DANONE – zatrudniającej w Polsce ponad 3 tys. pracowników – przekonaliśmy się o tym, że zdalne wykonywanie pracy jest możliwe także w dłuższej perspektywie. Nasi pracownicy dobrze oceniali elastyczność – w kwestii zarówno miejsca wykonywania pracy, jak i jej organizacji w porozumieniu z przełożonymi. Swoim zaangażowaniem i postawą udowodnili też, że praca w zasadzie z dowolnego miejsca na świecie, nie niesie uszczerbku dla jej wydajności czy jakości. 
Dlatego – kiedy po pandemii wróciliśmy do biura, elastyczny, hybrydowy system pracy, łączący pracę z...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 6 wydań magazynu "HR Business Partner"
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
  • Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
  • ...i wiele więcej!

Przypisy