Jak mierzyć i wspierać różnorodność w pracy, by tworzyć inkluzywne środowisko?

W dyskusjach pojawia się wątek merytokracji, czyli systemu społecznego, w którym awans, nagrody i odpowiedzialności są przyznawane na podstawie zasług, umiejętności i osiągnięć jednostek, a nie na podstawie ich pochodzenia społecznego, statusu majątkowego, płci, rasy i innych. Nie sposób pominąć obserwowanych zjawisk społeczno-politycznych, polaryzacji obywateli wielu krajów europejskich, co nie omija również Polski. Rosnące nastroje antyemigranckie, antyfeministyczne oraz antymniejszościowe muszą siłą rzeczy oddziaływać na postawy pracownicze i utrudniać rozmowy o różnorodności w miejscu pracy. To ogromny temat na osobny artykuł, ale warto pamiętać, że nie żyjemy w próżni i zjawiska społeczne zachodzące na zewnątrz organizacji wpływają na procesy zachodzące wewnątrz.
Poniżej zestawienie danych na temat pozytywnego wpływu kultury opartej na różnorodności, równości i inkluzywności (DEI) na rentowność, innowacyjność i zaangażowanie pracowników. 

1. Rentowność:

• Badanie McKinsey (2020): Firmy w górnej ćwiartce pod względem różnorodności etnicznej i kulturowej mają o 36% większą szansę na osiągnięcie lepszych wyników finansowych.
• Badania Deloitte: Organizacje z silnymi praktykami DEI osiągają rentowność wyższą o 19% niż ich mniej różnorodne odpowiedniki.
   

2. Innowacyjność:

• Badanie Boston Consulting Group (2018): Firmy z bardziej zróżnicowanym zespołem lepiej radzą sobie w zakresie innowacji. Zespół składający się z różnorodnych członków generuje o 19% więcej przychodów z innowacji.
• Badanie PwC: 83% badanych liderów twierdzi, że różnorodność etniczna, kulturowa i płciowa jest kluczowa dla innowacyjności ich firm.
   

3. Zaangażowanie pracowników:

• Badanie Gallupa: Organizacje, które promują różnorodność i inkluzywność, mogą zwiększyć poziom zaangażowania pracowników o 17%.
• Liderzy na rynku pracy: Firmy z wyraźnymi politykami DEI odnotowują wyższe całkowite wskaźniki zaangażowania pracowników (o 35%), co przekłada się na mniejsze rotacje i większą produktywność.
   

Inicjatywy DEI są obecne na rynku pracy od wielu lat, zatem przedstawię podsumowanie dobrych praktyk i korzyści wynikających z ich wdrożenia. Odpowiemy sobie na pytanie, po co wdrażać kulturę opartą na wartościach DEI oraz jakie lekcje wyciągnąć na przyszłość, aby uniknąć błędów. 

Jak nie DEI, to co?

DEI to skrót od angielskich słów diversity, equity, inclusion, które w języku polskim tłumaczy się jako różnorodność, równość i inkluzywność. Jest to koncepcja promująca tworzenie środowisk pracy opartych na szacunku, sprawiedliwości i pełnym uczestnictwie wszystkich osób, niezależnie od ich cech osobistych czy społecznych. Oznacza to kreowanie kultury organizacyjnej opartej na tych wartościach. Ze względu na wprowadzone w St...