Autor: Bogna D. Fridrich

Od wielu lat pomaga budować inkluzywną kulturę organizacyjną w roli HR Managera i HRBP, wykorzystując swoje doświadczenie w roli coacha, trenera i facylitatora w takich organizacjach, jak Orange, PZU, DHL, GFL, Lineage. Jest pionierką wykorzystania grywalizacji w procesach rozwojowych (nagroda HR Innovator 2015). Pełniąc funkcję dyrektora HR, pomogła zdobyć tytuł Great Place To Work dla firmy GFL (Green Holding).

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Jak mierzyć i wspierać różnorodność w pracy, by tworzyć inkluzywne środowisko?

Temat DEI wywołuje ostatnio wiele kontrowersji za sprawą nowych regulacji prawnych wprowadzonych przez prezydenta Donalda Trumpa w 2024 r. Efektem tych regulacji jest – w dużym uproszczeniu – wygaszenie projektów i inicjatyw DEI w amerykańskiej administracji państwowej oraz spółkach komercyjnych z nią współpracujących. Jednym z powodów takiej decyzji wskazywanym w publikacjach jest zaobserwowane zjawisko tzw. odwrotnej dyskryminacji, czyli promowania niedoreprezentowanych grup społecznych kosztem innych.

Czytaj więcej