Czy zdolności rozwinięte dzięki byciu rodzicem przydały mi się w pracy? Owszem, szczególnie gdy zaczynałam pracę jako psycholog dziecięcy. Czy kompetencje menedżerskie służą mi w domu? Również. Umiejętności zdobyte w jednym aspekcie życia niewątpliwie przydają się w tym drugim. Elastyczność, opanowanie w kryzysowych sytuacjach, samodyscyplina i dobra organizacja pracy – to zaledwie początek długiej listy cech, które rozwinęłam dzięki byciu matką.
Chcesz lepiej poznać ten temat? Sprawdź nasz artykuł: Umiejętność zadawania pytań, czyli jedna z kluczowych kompetencji menedżerskich
Praca a macierzyństwo
Nie jestem jedyna, której macierzyństwo przysłużyło się w życiu zawodowym. Prawie połowa ankietowanych kobiet (badanie „Rodzice w pracy. Życie na pełen etat”) stwierdziła, że wykorzystuje umiejętności rodzicielskie w życiu zawodowym1. Matki zgodnie zadeklarowały, że opieka nad dzieckiem to skuteczna nauka wielozadaniowości i organizacji czasu. Badane Polki dostrzegły, że kompetencje zdobywane w związku z byciem rodzicem są dla nich przydatne przy wykonywaniu obowiązków zawodowych.
Z kolei z badań skandynawskich naukowców2 wynika, że doświadczenie rodzicielskie ma wpływ na poziom empatii i umiejętność zarządzania… ale tylko u mężczyzn. Także można z tego wysnuć ciekawy wniosek – chcesz zatrudnić empatycznego menedżera, poszukaj wśród zaangażowanych ojców albo zatrudnij kobietę. Płeć damska ma tę empatię niejako wdrukowaną w DNA, mężczyźni muszą się jej dopiero nauczyć. To jest oczywiście duże uogólnienie, jednak przyznacie, że coś w tym jest.
Kompetencje rodzicielskie i menedżerskie
Młodzi rodzice (szczególnie mamy) często padają ofiarą stereotypu kiepskiego pracownika, który jest niedyspozycyjny i ciągle chodzi na zwolnienie „na dziecko”. Są też tacy, którzy twierdzą, że to właśnie rodzicielstwo czyni ich bardziej lojalnymi i wydajnymi pracownikami. Gdzie leży prawda?
Jedno jest pewne: rodzicielstwo wywraca nasze życie do góry nogami. Powoduje, że nie tylko przybywa nam w życiu obowiązków, lecz także nabywamy nowych umiejętności, z których możemy potem z powodzeniem skorzystać w pracy. Jakie to są kompetencje?
Empatia
Spośród wszystkich umiejętności, które przychodzą mi do głowy, to właśnie zdolność do ciągłego i bezwarunkowego empatyzowania jest jedną z najważniejszych podczas rozwijania relacji – nieważne, czy z własnym dzieckiem, czy też z pracownikiem.
Gdy pracownik nie wywiązuje się ze swoich zadań, jako menedżer masz możliwość wdrożenia działań naprawczych, a w najgorszym wypadku – natychmiastowego rozwiązania stosunku pracy. Rodzic nie może zwolnić się z obowiązku rodzicielskiego, choćby bardzo chciał. Musi nieustannie próbować zrozumieć swoje dziecko: jego pragnienia i potrzeby, motywacje i impulsy, a przede wszystkim jego emocje. To nie jest proste, ale ostatecznie – warto! Relacja zbudowana na mocnych fundamentach wzajemnego zaufania zaprocentuje w przyszłości.
Odpowiedzialność
Jak mówił Mały Książę, jesteś odpowiedzialny za to, co oswoiłeś. Za swoje dziecko, które sprowadziłeś na świat. Za pracownika, którego zatrudniłeś. Oboje wymagają Twojej troski, czasu i systematycznej uwagi. Tylko dobrze pielęgnowani pięknie rozkwitną i pokażą całą paletę swoich możliwości.
Nie działa tu zasada: jak mi się będzie chciało, to zrobię, a jak nie, to nie. Stając się rodzicem, bierzesz na siebie odpowiedzialność za życie swojego dziecka. Będąc menedżerem, odpowiadasz za dobrostan swoich pracowników. Koniec kropka.
Przewodzenie
Być może, zanim zostałaś rodzicem, byłaś kierownikiem – więc zdążyłaś nabyć kompetencji liderskich na drodze zawodowej. Jeżeli jednak nie, od momentu narodzin Twojego dziecka – to Ty tu rządzisz! Będąc rodzicem, stałaś się liderem, przewodnikiem stada. A lider daje przykład do naśladowania. Jesteś wzorem dla Twoich dzieci, a one działają w określony sposób, nie dlatego, że tak powiedziałaś, tylko dlatego, że tak postępujesz.
Tak samo będąc szefem, jesteś autorytetem dla swoich pracowników. Jeżeli pozwalasz sobie na niewłaściwe zachowania, nie zdziw się, gdy w Twojej firmie zaczną szerzyć się mobbing i dyskryminacja.
Kreatywność
Rozwijamy ją od pierwszych chwil naszego rodzicielstwa. Trzeba stworzyć coś z niczego? Dziecko płacze? Z miejsca wymyślasz, jak je zabawić, aby się uspokoiło. Zagadujesz, podajesz kolejne zabawki, opowiadasz historie. Nieraz musisz się dobrze nagimnastykować, aby zająć je choć na kilka minut. Musisz się tego nauczyć i dostosować zabawy do możliwości Twojego dziecka, podążać za nim i każdego dnia kreować Waszą rzeczywistość. Tak samo biegle musisz reagować na zmiany w Twojej firmie czy na „kaprysy” klienta.
Komunikacja
Komunikacja to odbieranie werbalnych i niewerbalnych znaków wysyłanych przez drugą osobę oraz przekazywanie swoich wiadomości. Tłumacząc zagadnienie, dostosowujesz swój przekaz do możliwości poznawczych drugiej osoby – to kolejna umiejętność, którą nabywasz dzięki rodzicielstwu.
Dzieci są także świetnymi nauczycielami asertywności – mają wrodzoną umiejętność dbania o swoje potrzeby i potrafią głośno je wyrażać! Uczysz się reagować ze spokojem na bunt dwulatka i już nic nie wyprowadzi Cię z równowagi. Czyż zrozumienie współpracowników lub przekazywanie im informacji w sposób zrozumiały nie jest teraz dla Ciebie dużo łatwiejsze?
Rodzic równa się dobry menedżer? Niekoniecznie
Według badań rodzice – przynajmniej ci zaangażowani w życie rodzinne – w rzeczywistości lepiej radzą sobie w pracy3. Powód: rodzice uczą się wielozadaniowości, negocjacji i radzenia sobie ze stresem oraz nabywają te wszystkie kompetencje, o których wspomniałam powyżej.
Oczywiście samo posiadanie dzieci nie sprawi, że staniesz się lepszym menedżerem, ale bycie aktywnym w ich wychowaniu – już tak. Najlepsi pracownicy to ci, którzy są zaangażowani we wszystkie role życiowe – tak mówi nauka.
Podsumowując: jeśli chcesz znaleźć świetnego menedżera, zatrudnij odnoszącego sukcesy rodzica. To bardzo podobna praca. A pracownicy, którzy poczują się dobrze zaaopiekowani, będą osiągać lepsze wyniki.
Bibliografia
- Raport „Rodzice w pracy. Życie na pełen etat”, pracuj.pl.
- Nunes-Costa R., Lopes C., Leite Â. M., Parenting and management skills: The mediator role of empathy, https://www.researchgate.net/publication/339051349_Parenting_and_management_skills_The_mediator_role_of_empathy.
- Do Parents Make Better Managers?, https://www.forbes.com/2007/02/27/parents-bosses-managers-leadership-careers_cx_hc_0227parents.html?sh=4e80802127de.
