Jak zwiększyć efektywność komunikacji i współpracy zespołowej dzięki wykorzystaniu narzędzi psychometrycznych? Case study Applandeo

Wdrożenie DISC D3 było dla nas krokiem, który przyniósł więcej niż tylko nowe narzędzie. To była świadoma decyzja, mająca na celu głębsze zrozumienie siebie nawzajem i maksymalne wykorzystanie potencjału naszego zespołu. Dzięki DISC D3 udało nam się usprawnić nie tylko pracę, lecz także komunikację, które są fundamentem naszej codzienności. 

Przed jakim wyzwaniem związanym z komunikacją i współpracą stanęła firma?

Applandeo, tak jak wiele firm, stoi przed złożonym wyzwaniem związanym z różnorodnością osobowości, kultur i języków zarówno w zespole, jak i we współpracy z klientami z całego świata. Jesteśmy świadomi tego, że nieporozumienia są nieuniknione i mogą skutkować utratą szans. Dlatego zainicjowaliśmy program do pracy nad umiejętnościami społecznymi, który w ustrukturyzowany sposób adresuje wiele aspektów funkcjonowania naszej organizacji. 
Zapewne wielu z Was miało do czynienia z pracownikami, którzy wyrazili chęć objęcia roli team leadera lub menedżera. Z doświadczenia wiemy, że takich osób jest zwykle więcej niż dostępnych stanowisk. Co zrobić, gdy nie możemy ich awansować? Przede wszystkim – przygotować! W zakresie nie tylko samego zarządzania, ale również efektywnej współpracy z innymi, która przynosi realne korzyści.
Wielu firmom wydaje się, że kluczem do sukcesu jest nieustanne doskonalenie i walka ze słabościami. Pracownicy często zmagają się z wieloma obowiązkami i ciągłym rozwijaniem umiejętności. Szkolenia z zarządzania czasem, stresem czy wypaleniem zawodowym stały się niemal stereotypem, a niektórzy traktują je z przymrużeniem oka. Dlaczego? Bo ludzie pragną rzeczywistych zmian w firmie, a nie tylko kolejnych kursów. Takie podejście może sprawiać wrażenie działania, ale w rzeczywistości może przerzucać odpowiedzialność na pracowników. My postanowiliśmy skorzystać z tego, co już...