Jak obliczyć well-being w organizacji?

Mental health

Pracodawcy dzielą się na tych, którzy prowadzą już działania well-beingowe i na tych, którzy niebawem będą musieli zacząć. Inflacja, wojna w Ukrainie, postpandemiczna rzeczywistość to tylko niektóre z czynników, które podnoszą poziom stresu. Wiele organizacji wychodzi naprzeciw potrzebom pracowników i wdraża programy mające na celu podniesienie ich dobrostanu. Stają jednak w obliczu pytania: jak sprawdzić, czy osiągają zamierzony efekt? W artykule tym odpowiem na to i inne pytania.

Well-being - wisienka na torcie czy tort?

Well-being jest teraz w modzie. Pięknie prezentuje się w ogłoszeniach o pracę, fajnie wygląda na LinkedInie oraz podczas konferencji branżowych. Owocowe czwartki, karty sportowe czy No-Meeting Days są jak przyprawa. Umiejętnie dodana, poprawia smak potrawy, ale niekoniecznie masz ochotę jeść ją łyżkami. Aby sięgnąć do prawdziwego dobrostanu, trzeba zajrzeć głębiej. Zastanowić się, jakie są potrzeby naszego pracownika, z czym się on zmaga i jakie ma obawy. A potem wspierać go w drodze do well-beingu lub zacząć wyposażać w narzędzia będące pomocne, kiedy nadejdzie gorszy czas.

Bo co do tego, że nadejdzie, nie ma złudzeń (o czym boleśnie przekonuje się obecnie branża IT). Życie to sinusoida i jedyną pewną rzeczą jest zmiana.

Brak p

...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 6 wydań magazynu "HR Business Partner"
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
  • Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
  • ...i wiele więcej!

Przypisy