Wdrożenie pracy zdalnej do zakładowego prawa pracy we współpracy z przedstawicielami pracowników

Prawo pracy w praktyce

Widmo krąży nad Polską, widmo pracy zdalnej. Ostatni rok nauczył nas możliwości pracy na odległość, czyli tzw. pracy zdalnej. W sumie zostaliśmy zmuszeni do tego, żeby udało się to, do czego niektórzy zabierali się od lat, a do czego inni podchodzili jak do jeża. Pandemia wymusiła pewne działania i zachowania. Musieliśmy, to się udało.

Pracę zdalną, tj. pracę świadczoną poza siedzibą pracodawcy, można nazwać prawdziwym pracowniczym hitem czasów COVID-19. W 2020 r. tam, gdzie do tej pory było to niemożliwe do przeprowadzenia, właśnie okazało się, że stało się możliwe. W firmach, gdzie nie wyobrażano sobie wcześniej pracy zespołowej w rozproszeniu, tego rodzaju rozwiązania nagle się sprawdziły. Co więcej, polubili je z różnych względów pracownicy, bo i pospać można dłużej, i nie zawsze trzeba było myć włosy z rana, a przy okazji w czasie pracy w domu można posłuchać ulubionego Led Zeppelin, nie uprzykrzając życia innym. Niektóry pokochali pracę zdalną. I to do tego stopnia, że teraz, gdy wraca możliwość standardowego świadczenia pracy, wcale się do tego nie garną. Ale jak się okazuje, ten powrót może nie być najłatwiejszy z punktu widzenia nie tylko pracownika.
Może być wyzwaniem także z punktu widzenia pracodawcy. Teraz, gdy na horyzoncie widać już gdzieś normalność, przychodzi czas, gdy trzeba tę sytuację normalizować i uregulować. Dlatego też w pierwszej połowie 2021 r. światło dzienne...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 6 wydań magazynu "HR Business Partner"
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
  • Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
  • ...i wiele więcej!

Przypisy