Strategiczna wizja: fundament udanej integracji
Fuzje i przejęcia mogą okazać się udane tylko wtedy, jeśli spełniają podstawowy warunek – muszą mieć sens strategiczny. Akwizycja firmy, która nie wpisuje się w długofalowe cele, prowadzi do rozproszenia zasobów i utraty przewagi rynkowej. Lider musi nie tylko rozumieć ten strategiczny wymiar, ale przede wszystkim potrafić przekazać jasną, spójną wizję: dlaczego doszło do przejęcia i dokąd zmierza cała grupa.
Wiele podmiotów popełnia błąd, nie definiując jasnej wizji i mierzalnych korzyści z połączenia, co może skończyć się zmarnowanym wysiłkiem i negatywnym zwrotem z inwestycji. Skuteczny lider potrafi wyjść poza samą transakcję i nakreślić obraz przyszłości, który motywuje zespoły z obu organizacji.
Pierwsze decyz
...Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
Co zyskasz, kupując prenumeratę?
- 6 wydań magazynu "HR Business Partner"
- Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
- Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
- ...i wiele więcej!
