Nowa era we wdrażaniu wellbeingu do organizacji

Chcesz dowiedzieć się więcej? Weź udział w KONFERENCJI NOWOCZESNEGO HR. HRBP Prekursorem Nowej Ery, HR PRACOWNIK+ Pracownikiem Przyszłości

Tematem szeroko pojętego wellbeingu wewnętrznego zajmuję się od 2015 r. Pamiętam czasy niewidzenia problemów związanych z przeciążeniami i stresem, czas, w którym im zaprzeczano, wierząc, że praca po 10–14 godzin jest normą oraz moment otwarcia na nowy ówcześnie w Polsce trend, związany z dbaniem o dobrostan pracowników. Dzięki pandemii zrobiliśmy krok milowy w rozumieniu wpływu stresu i niepokoju na efektywność i produktywność pracowników, rolę społeczności i relacji w budowaniu odporności psychicznej oraz wagę konsekwencji dla biznesu funkcjonowania w ciągłej niepewności i zmianie. Dziś programy wellbeing uwzględniają działania w obszarze mental health i obejmują szeroki pakiet różnych form wsparcia, w których podstawowy wymiar stanowią szkolenia i warsztaty, a bardziej złożony konsultacje z psychologami, wprowadzanie podejścia NVC do komunikacji czy cykliczne spotkania samych liderów, którzy dzielą się doświadczeniami z kolegami w obszarze swojej indywidualnej kondycji psychofizycznej, jej wpływu na biznes oraz sposobami na wyjście z kryzysu. Widzę w tych projektach coraz głębszą potrzebę organizacji świadomego i mądrego poszukiwania najlepszych rozwiązań, odpowiedzi na pojawiające się aktualnie wyzwania w obszarze dobrostanu i zdrowia psychicznego.
Obecnie zdecydowana większość programów, niezależnie czy dotyczą obszaru profilaktyki, czy reagowania na to, co już się wydarzyło, mają jedną wspólną cechę – ograniczają lub hamują odczuwalne negatywne rezultaty już zaistniałych zjawisk, które obniżają wellbeing i kondycję psychiczną pracowników.