Kiedy kultura spotyka mindset. Jak rozwijać Growth Mindset na poziomie kultury organizacyjnej?

Materiały partnera

Kultura organizacyjna to zespół wartości, przekonań, założeń i zachowań, które są charakterystyczne dla danej firmy. To swoiste DNA organizacji, które kształtuje sposób myślenia, zasady postępowania i relacje między pracownikami, a zatem wpływa na to, jak ludzie się zachowują i współpracują. Jednocześnie kultura organizacyjna określa sposób, w jaki w danej organizacji podchodzi się do wykonywania zadań, co obejmuje zarówno widoczne zachowania, jak i mniej oczywiste wartości i normy, które determinują te działania.

Zatem myśląc o kulturze organizacyjnej, zwykle przywołujemy wartości, priorytety oraz zasady, które wyznaczają pewne ramy postępowania. Aby jednak uzyskać kompletny obraz działania osób w organizacji, kluczowe jest również rozpoznanie dominującego mindsetu. 

Mindset, czyli co? 

Według Carol Dweck, autorki koncepcji mindsetu, mindset można zdefiniować jako przekonania o własnych zdolnościach i inteligencji, które wpływają na nasze podejście do wyzwań, trudności i sukcesu. Według Dweck istnieją dwa główne rodzaje mindsetu: Fixed Mindset (nastawienie na trwałość) i Growth Mindset (nastawienie na rozwój).
Osoby z Fixed Mindset wierzą, że ich zdolności, inteligencja i talenty są ustalone od urodzenia i niezmienne. Uwa...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 6 wydań magazynu "HR Business Partner"
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
  • Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
  • ...i wiele więcej!

Przypisy