Aby opracować skuteczną strategię na rok 2025, proponuję przejście przez osiem następujących etapów:
REKLAMA
- Analiza obecnej sytuacji
- Zdefiniowanie problemu
- Określenie misji i wizji
- Wyznaczenie celów strategicznych
- Opracowanie planu działania
- Alokacja zasobów
- Monitorowanie i ewaluacja
- Elastyczność i adaptacja
Tak jak w podejściu prof. Rumelta – autora książki Dobra strategia, zła strategia, która opowiada o tym, jak budować dobrą strategię i czym różni się ona od złej – tak samo, moim zdaniem, warto zacząć od analizy stanu rzeczywistego, tzn. oceny wewnętrznej i analizy zewnętrznej, aby zrozumieć wpływ czynników politycznych, ekonomicznych, społecznych, technologicznych, ekologicznych i prawnych na Twoją działalność. Możesz tu zastosować klasyczną analizę SWOT oraz PESTEL. Te narzędzia pomogą ocenić otoczenie biznesowe i zidentyfikować potencjalne szanse oraz zagrożenia. Widzisz, że ludzie odchodzą z firmy do konkurencji i rośnie Ci rywal po drugiej stronie ulicy? To trudny moment. Trzeba...