Autor: Monika Lejk

Senior HR Manager, Unilink SA. – największej multiagencji ubezpieczeniowej w Polsce, będącej częścią wiodącego fintechu i brokera ubezpieczeniowego ACRISURE. Opiekunka merytoryczna Programu Mentoringowego dla Talentów Grupy Unilink. Magister Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca Uniwersytetu Otwartego Uniwersytetu Warszawskiego. Absolwentka studiów podyplomowych Szkoły Głównej Handlowej w zakresie „HR Business Partner” oraz Akademii Leona Koźmińskiego na kierunku „Pozytywna organizacja – wellbeing i zdrowie w miejscu pracy”. Certyfikowany Coach & Mentor European Mentoring & Coaching Council.

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Jak wdrożyć skuteczny program mentoringowy, który wspiera kulturę rozwoju i innowacyjności? Case study Unilink S.A.

Wzorcowy, Firmowy Program Mentoringowy może przynieść organizacji wiele korzyści. Kluczowym warunkiem osiągnięcia sukcesu jest jego profesjonalny charakter, w tym: adekwatność do potrzeb i możliwości firmy, jego uzasadnienie biznesowe oraz pełne rozumienie, kto i w jakim celu z mentoringu będzie korzystać.

Czytaj więcej