Gdy dane zaczynają być traktowane jako odpowiedź, a nie jako sygnał

Karolina Walczak

2 min. czytania

10 lutego 2026

Z roku na rok coraz lepiej mierzymy aspekty związane z ludźmi w organizacji. Mamy dane o zaangażowaniu, absencji, rotacji, wyniki badań satysfakcji oraz informacje o efektywności zespołów. Decyzje HR coraz częściej opierają się na wskaźnikach, benchmarkach i dashboardach. Dane stały się walutą wiarygodności dz...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?

6 wydań magazynu "HR Business Partner"
Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
...i wiele więcej!

Przypisy

Karolina Walczak

Psycholożka korzystająca z technik nurtu terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach (TSR), akredytowana przez EMCC coach i mentorka, certyfikowana w badaniu odporności psychicznej MTQ Plus. Posiada 11-letnie doświadczenie w środowisku biznesowym, wspierając liderów, zespoły i działy HR w momentach zmiany, kryzysów i decyzji. Pełniła m.in. funkcje HRBP oraz dyrektora personalnego w międzynarodowych organizacjach. Współtwórczyni podcastu „Odczarujmy coaching”. Wykładowca na studiach podyplomowych dla specjalistów HR na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu.

Gdy dane zaczynają być traktowane jako odpowiedź, a nie jako sygnał

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Przypisy

Podobne artykuły:

Empatia nie wystarcza: jak dane pomagają podejmować trafne decyzje rekrutacyjne?

Data literacy jako must-have HRBP: umiejętność łączenia twardych faktów z ich miękkim kontekstem

Human + Data: jak HRBP podejmuje decyzje oparte na danych, nie tracąc serca HR?

Dlaczego w epoce Big Data lider musi rozumieć zarówno liczby, jak i człowieka?