Rok temu raport Nais i Enpulse ujawnił, że 63% pracowników w Polsce nie czuje się docenianych. Tegoroczne dane nie pozostawiają złudzeń – sytuacja nie tylko nie uległa znaczącej poprawie, ale wręcz się pogorszyła. W 2025 roku ten odsetek wzrósł do 64%. To pokazuje, że problem nie jest chwilowy – to systemowy brak uznania, który kosztuje firmy więcej, niż mogą sobie uświadamiać.
Brak docenienia = brak motywacji = brak zaangażowania
Docenianie to nie tylko kwestia komfortu pracowników – to strategiczny element zarządzania organizacją. Firmy, które go lekceważą, płacą wysoką cenę. Niedoceniani pracownicy szybciej tracą motywację, ich efektywność spada, a rotacja rośnie. Szczególnie niepokojąca jest sytuacja wśród pracowników powyżej 60. roku życia – aż 67% z nich nigdy nie otrzymuje żadnej formy uznania. Czy to znak, że doświadczenie traci wartość?
– Budowanie kultury doceniania to nie koszt – to inwestycja. Organizacje, które robią to dobrze, nie tylko zatrzymują kluczowe osoby, ale tworzą środowisko, które inspiruje i angażuje – podkreśla Tomasz Józefacki, CEO Nais. – To nie tylko kwestia wynagrodzenia. Chodzi o to, by pracownicy czuli, że ich wysiłek ma znaczenie, że ich wkład w rozwój firmy jest dostrzegany.
Liderzy muszą zrozumieć nową rolę doceniania
Raport pokazuje, że wciąż brakuje systemowego podejścia do uznania. A to właśnie ono – konsekwentne, przemyślane i wkomponowane w kulturę organizacji – decyduje o tym, czy pracownicy czują się zmotywowani i związani z firmą.
– Docenianie przestaje być jedynie miłym gestem – staje się fundamentem skutecznego zarządzania – mówi Magda Pietkiewicz, CEO Enpulse. – Rola liderów zmienia się – to już nie tylko wyznaczanie celów i ich egzekwowanie, ale także budowanie kultury organizacyjnej opartej na empatii i zrozumieniu. Bez tego trudno mówić o prawdziwym zaangażowaniu i efektywności zespołów.
Co dalej? Praktyczne wskazówki dla firm
Mimo że dane w raporcie mogą budzić niepokój, wskazują też kierunek zmian. Docenianie to nie jednorazowy gest – to codzienna praktyka, która powinna być standardem w organizacjach. Kluczowe rekomendacje dla firm to:
- Natychmiastowe uznanie – szybki feedback ma większą wartość niż spóźniona nagroda
- Docenianie różnorodnych form wkładu – nie tylko wyników, ale też zaangażowania i współpracy
- Równy dostęp do uznania – docenianie nie może być przywilejem wybranych grup zawodowych
Każda liczba w tym raporcie to historia człowieka, który codziennie przychodzi do pracy z nadzieją, że jego wysiłek zostanie zauważony. To, co firmy zrobią z tymi danymi, zależy od nich – ale jedno jest pewne: ignorowanie tego trendu przestaje być opcją.
Link do pobrania raportu: https://bit.ly/3XuZCgA
O organizatorach badania i twórcach raportu:
Nais: Nais to modułowa platforma HR Tech do automatyzacji procesów HR, doceniania i angażowania pracowników. Oferuje 12 000 ofert w kafeterii, narzędzia Total Rewards Statement, systemy wspierające rekrutację i compliance (ESG, Sygnaliści, TRS) oraz moduły umożliwiające natychmiastowy feedback i nagradzanie. W portfolio usług Nais są również zautomatyzowana obsługa wniosków, obsługa ZFŚS, oraz kompleksowa komunikacja z pracownikami. Bezpieczeństwo danych i procesów gwarantuje Certyfikat ISO/IEC 27001:2022
Enpulse - kompleksowa platforma badająca puls zaangażowania pracowników w organizacji. Zwalidowane kwestionariusze, syntetyczne dane, wyniki w czasie rzeczywistym, rekomendacje do zmian, benchmarki wewnętrzne i zewnętrzne, a dodatkowo system komunikacji oraz możliwość dodawania własnych pytań to idealne wsparcie dla działu HR w zakresie identyfikacji obszarów wymagających poprawy, opracowania strategii HR i weryfikacji efektywności działań.
