Dział: HR Wellbeing

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Mental health & wellbeing w praktyce. Case study Fiberhost

Zdalny onboarding, bezpłatna infolinia wsparcia, standardy pracy hybrydowej czy regularnie przeprowadzana ankieta Wellbeing Index – to tylko niektóre rozwiązania z obszaru mh & wellbeing wdrożone w Fiberhost. Jak dopasować działania do potrzeb organizacji?

Czytaj więcej

Kodowanie Emocji! Jak nowe technologie przekształcają well-being w pracy

W obliczu współczesnych wyzwań zawodowych ważne jest, abyśmy rozważyli, jak technologia może służyć nie tylko naszej wydajności, ale także naszemu emocjonalnemu dobrostanowi. Carl Jung podkreślał bowiem trudności płynące z nierozwiązanych wewnętrznych historii, co w kontekście naszych miejsc pracy stanowi przestrogę przed ignorowaniem emocjonalnych potrzeb pracowników. Jeśli zostaną one zaniedbane, mogą stać się źródłem profesjonalnego dyskomfortu i niewykorzystanego potencjału.

Czytaj więcej

Rośliny, które wpływają na well-being w przestrzeniach biurowych

W dzisiejszych czasach pracownika nie zatrzyma już tylko umowa o pracę i legendarne „owocowe czwartki”. Zwłaszcza młode osoby, które dopiero wkraczają na rynek pracy, zwracają uwagę na dobrą atmosferę w firmie i to, czy ich praca będzie miała na nich pozytywny wpływ. Nie każdy jednak wie, że ogromne znaczenie w budowaniu well-beingu w biurach mają rośliny. Dlaczego firmy powinny w nie inwestować i jak wpływają na dobrostan pracowników?

Czytaj więcej

Popraw well-being już w drodze do pracy

Pracownicy, którzy wybierają się do pracy rowerem, docierają na miejsce w lepszym nastroju niż ci, którzy korzystają z innych środków transportu. Rowerzyści rzadziej chorują, odczuwają mniejszy stres i są bardziej produktywni od innych pracowników. Jeśli zastanawiamy się nad well-beingiem w biurze, to warto zacząć myśleć o tym, co możemy zrobić, jeszcze zanim pracownicy dotrą do miejsca pracy.

Czytaj więcej

Well-being jest (nie)ważny? Strategiczne podejście, któremu nie można powiedzieć w organizacji „nie”

„Chcemy ruszyć z projektem na wiosnę, ale nie może mieć w nazwie well-being. Wszystko, co well-beingowe, jest u nas pierwsze do ścięcia” – takie zdania prawdopodobnie padają dziś w wielu organizacjach w Polsce. Każdy z nas czuje, że rynek jest teraz niezwykle wymagający, a większość organizacji doświadcza obecnie ogromnych zmian. Ponadto nowe trendy, które jeszcze kilkanaście miesięcy temu były prezentowane na konferencjach, dziś coraz silniej oddziałują na naszą codzienność. To wszystko powoduje, że w firmach przywiązuje się bardzo dużą wagę do ponoszonych wydatków i inwestycji i sprawdza każdą wydaną złotówkę.

Czytaj więcej