Nowa równowaga: wellbeing pracowników a cele operacyjne firmy

Kiedy słyszę paradoks „pracownik vs organizacja”, mam wrażenie, że to już nie jest aktualna oś sporu. W czasach kryzysów i niepewności, przy rekordowo niskim bezrobociu w Polsce, ale i spadającym wciąż ogólnym zaangażowaniu pracowników, bardziej prawdziwe staje się zdanie: „Albo dbamy o dobrostan ludzi, albo nie dowozimy celów operacyjnych”. Nie „pomimo”, tylko „dzięki”.
Psychologiczne bezpieczeństwo, opisane w badan...