Jak zadbać o najlepsze doświadczenia pracowników? Na przykładzie onboarding journey w Kuehne+Nagel

Trzeba podkreślić, że branża, którą reprezentuje Kuehne+Nagel, cechuje się dużą zmiennością, a w codzienną pracę logistyków wpisane jest zarządzanie ryzykiem i kryzysowymi sytuacjami, których nikt nie jest w stanie przewidzieć. Oczywiście zarządzanie tak skompilowanymi procesami niesie za sobą także ogrom satysfakcji, ale na pewno jest to wymagająca praca. Także już na etapie rekrutacji bardzo dbamy o transparentność i zapewnienie maksymalnej wiedzy o stanowisku, tak by decyzja kandydata była świadoma. 
W przypadku naszej marki również sam aspekt rozpoznawalności jest dla nas wyzwaniem. 
Kuehne+Nagel jest organizacją doskonale znaną na całym świecie, ale przede wszystkim osobom związanym z branżą TSL. Nie możemy tego samego powiedzieć o osobach spoza branży, które również chcemy do siebie przyciągnąć przede wszystkim do zespołów funkcyjnych, w których doświadczenie w branży logistycznej nie jest wymagane (finanse, IT, HR, marketing), oraz osoby młode, które rozpoczynają karierę w obszarze logistyki. Dlatego też w myśl naszej strategii employer brandingowej mamy zaplanowany rok do roku szereg działań, by to zmienić.  

W dobie wielu możliwości, które pracodawcy stwarzają swoim pracownikom oraz potencjalnym kandydatom, ciężko wyróżnić się na tle innych i z dużą autentycznością zadbać o doświadczenie nowych pracowników w procesie wejścia do organizacji.

KN Experience – co to dla nas oznacza?

Kuehne+Nagel to globalny operator logistyczny, który w swoich celach strategicz...