Jednym z największych paradoksów w pracy HRBP jest to, że od działu HR oczekuje się jednocześnie refleksyjności strategicznej i błyskawicznych efektów. Biznes potrzebuje ludzi „na wczoraj”, a jednocześnie oczekuje, że będą to osoby, które wytrzymają z firmą lata, dowiozą wyniki i będą dopasowane kulturowo.
Szyb...