Między kontrolą a zaufaniem. Jak HRBP szkicuje granice kultury organizacyjnej?

KONTROLA VS ZAUFANIE

Wybór między kontrolą a zaufaniem jest tylko pozorny. W rzeczywistości trudno mówić o zaufaniu bez kontroli, a być może jeszcze trudniej zbudować mechanizmy kontroli bez zaufania.
Z perspektywy HRBP paradoks ten najłatwiej zrozumieć, analizując kulturę organizacyjną przez pryzmat teorii Hofstede’a czy Trompenaarsa i ich modeli kultury. Wyższa potrzeba kontroli zdaje się typowa dla...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 6 wydań magazynu "HR Business Partner"
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
  • Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
  • ...i wiele więcej!

Przypisy

    Ekspertka w obszarze rekrutacji i HR, ze szczególnym uwzględnieniem kultury organizacyjnej, trenerka i prelegentka z ponad dekadą doświadczenia w branży. Specjalizuje się w praktycznych poradach dla rekruterów i zespołów HR oraz w kształtowaniu postaw poprzez budowanie odpowiedniego środowiska pracy. Jako blogerka pisze o sourcingu i HR, łącząc praktyczne wskazówki z refleksją o kulturze i społeczeństwie. Współtworzy markę szkoleniową Super Source Me i współorganizuje wydarzenia dla entuzjastów HR. Regularnie występuje na konferencjach w Polsce i za granicą, prowadzi warsztaty i szkolenia dla zespołów rekrutacyjnych i HRBP, łącząc nowoczesne narzędzia z ludzkim podejściem do budowania organizacji.