Dlaczego nikt już nie chce być liderem?

Aktualności

Jeszcze kilka lat temu „awans na lidera” był marzeniem wielu specjalistów. Dziś coraz częściej słyszymy coś zupełnie innego:

„Nie chcę być liderem. Za dużo tego.”
 „Nie chcę tej odpowiedzialności. Już nie mam siły.”
 „Nie po to rozwijałem się zawodowo, żeby teraz gasić cudze pożary.”

To nie są wyjątki. To codzienność. W badaniu McKinsey z 2024 roku aż 62% menedżerów przyznało, że rozważa odejście z roli lidera, a największym powodem była przeciążająca odpowiedzialność emocjonalna i brak sensu.

Co się stało ze stanowiskiem liderskim?

Kultura „lider to motor napędowy firmy” przestała działać. Oczekiwania wobec menedżerów rosną — mają być efektywni, empatyczni, elastyczni, odporni i zawsze gotowi do działania. Tymczasem przestrzeń na ich własne potrzeby, emocje i granice kurczy się z każdą kolejną odpowiedzialnością.

Bycie liderem to dziś:

  • ciągłe decyzje w niepewnym środowisku,
  • gaszenie emocjonalnych pożarów w zespole,
  • brak czasu na refleksję i własny rozwój,
  • presja, by „nie zawieść nikogo” — ani ludzi, ani zarządu.
     

I często: żadnej przestrzeni na to, by powiedzieć wprost, że jest ciężko.

Dlaczego liderzy są dziś tak samotni?

Bo rzadko kto pyta ich, jak się naprawdę czują.
Bo w firmach łatwo znaleźć wsparcie dla zespołu – trudniej dla szefa.
Bo wciąż pokutuje przekonanie, że „skoro jesteś liderem, to sobie poradzisz”.

Ale prawda jest inna. Liderzy to też ludzie. I tak samo jak każdy – potrzebują usłyszeć: „Masz prawo się zmęczyć. Masz prawo czegoś nie wiedzieć. Masz prawo potrzebować wsparcia.”

Czy da się być dobrym liderem bez rezygnowania z siebie?

Właśnie o tym rozmawiamy w naszym najnowszym webinarze:  „Dlaczego nikt już nie chce być liderem?”

O odpowiedzialności, wypaleniu i samotności w zarządzaniu

To nie wykład. To szczera rozmowa — bez lukru i bez banalnych rad.
 Bazując na naszym doświadczeniu pracy z lider(k)ami w różnych organizacjach, rozmawiamy o tym:

  • Jak dziś wygląda codzienność lidera — i dlaczego tak często jest w niej samotność?
  • Czy da się wspierać zespół, nie wypalając samego siebie?
  • Jakie 3 systemowe błędy organizacje popełniają wobec liderów – i jak je naprawić?
  • Jakie drobne zmiany naprawdę działają — i robią dużą różnicę?

 

Webinar to także przestrzeń na Wasze pytania, refleksje i sprawdzone sposoby – bo wiemy, że każdy lider niesie swój własny ciężar. Wspólnie próbujemy znaleźć odpowiedzi, które mają sens — nie tylko w PowerPoincie, ale w realnym życiu.

Zobacz nagranie webinaru tutaj: link
 

Jeśli ten temat jest Ci bliski – jako liderowi, HR-owcowi, partnerowi biznesowemu – odezwij się. W HearMe wspieramy liderów na różnych etapach drogi: od pierwszego awansu, po momenty kryzysu i przebudowy. Bo lider, który czuje się widziany i wspierany, to nie tylko lepszy menedżer — to też lepszy człowiek.

? kontakt@hearme.pl | www.hearme.pl

 

Przypisy