Czy mniej może oznaczać więcej albo chociaż tyle samo? Czterodniowy tydzień pracy na przykładzie transformacji HR|hub

Aktualności

Bill Gates przepowiada 3-dniowy tydzień pracy dzięki transformacji, jaką umożliwi sztuczna inteligencja. Dla wielu ten koncept wydaje się niezwykle futurystyczny. Zwłaszcza, że nadal bardzo nierealistyczne jest wdrożenie 4-dniowego tygodnia pracy. W HR|hub w maju 2022 r. rozpoczęliśmy 6-miesięczny pilotaż 4-dniowego tygodnia pracy. Po jego sukcesie od 2023 zdecydowaliśmy się pracować od poniedziałku do czwartku.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Weź udział w Kongresie Profesjonalistów HR!

Jak do tego doszło? Z perspektywy 5 lat, jakie zaraz mijają od założenia HR|hub, mogę stwierdzić, że właściwie byliśmy na ten eksperyment skazani. Fundamentem naszej organizacji było nie tylko działanie sprawniej niż nasza konkurencja, ale bycie jutro sprawniejszymi niż wczoraj. Kiedy opowiadam o początkach HR|hub, przywołuję anegdotę zasłyszaną kiedyś na lokalnym targu podczas wakacji w Tajlandii: „same same but different, my friend”.
I my naprawdę tak bardzo wprost zaimplementowaliśmy tę zasadę. 
Jak to osiągamy? W dużej mierze dzięki „byciu agile”. Wdrożyliśmy zwinne metodyki pracy i zaoszczędziliśmy ten jeden dzień w tygodniu. 
HR|hub to firma consultingowa z obszaru HR, oparta na 4 filarach: agile recruitment, performance development, employee experience, employer branding. 
Dlaczego tak ważne było dla nas, że wdrożenie 4-dniowego tygodnia pracy dotyka głównych obszarów, w których doradzamy naszym klientom? 
 

Projekt 4-dniowego tygodnia pracy, z jakim postanowiliśmy zaeksperymentować, wpisuje się właściwie we wszystkie cztery filary. 
  • Wywołał efekt „wow”, jeśli chodzi o nasz wizerunek jako pracodawcy, i przełożył się na łatwiejsze pozyskanie nowych talentów do naszej organizacji. 
  • Postawił jednak przed nami ogromne wyzwanie włączenia do rekrutacji nowych kryteriów selekcji, aby wyłonić do rozmów kandydatów, którzy nie aplikują do nas, bo u nas pracuje się krócej, tylko dlatego, że u nas pracuje się w skupieniu na rezultatach i ciekawiej, bo nieustannie eksperymentujemy i testujemy, co by tu można było jeszcze lepiej. 
  • Był możliwy do przeprowadzenia dzięki zwinności, jaką wdrożyliśmy, by nie tyle zarządzać naszą efektywnością, co ją rozwijać i wzm...

Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów

Co zyskasz, kupując prenumeratę?
  • 6 wydań magazynu "HR Business Partner"
  • Dostęp do wszystkich archiwalnych artykułów w wersji online
  • Możliwość pobrania materiałów dodatkowych
  • ...i wiele więcej!

Przypisy