Chcesz dowiedzieć się więcej? Weź udział w Kongresie Profesjonalistów HR!
Jak do tego doszło? Z perspektywy 5 lat, jakie zaraz mijają od założenia HR|hub, mogę stwierdzić, że właściwie byliśmy na ten eksperyment skazani. Fundamentem naszej organizacji było nie tylko działanie sprawniej niż nasza konkurencja, ale bycie jutro sprawniejszymi niż wczoraj. Kiedy opowiadam o początkach HR|hub, przywołuję anegdotę zasłyszaną kiedyś na lokalnym targu podczas wakacji w Tajlandii: „same same but different, my friend”.
I my naprawdę tak bardzo wprost zaimplementowaliśmy tę zasadę.
Jak to osiągamy? W dużej mierze dzięki „byciu agile”. Wdrożyliśmy zwinne metodyki pracy i zaoszczędziliśmy ten jeden dzień w tygodniu.
HR|hub to firma consultingowa z obszaru HR, oparta na 4 filarach: agile recruitment, performance development, employee experience, employer branding.
Dlaczego tak ważne było dla nas, że wdrożenie 4-dniowego tygodnia pracy dotyka głównych obszarów, w których doradzamy naszym klientom?
Projekt 4-dniowego tygodnia pracy, z jakim postanowiliśmy zaeksperymentować, wpisuje się właściwie we wszystkie cztery filary.
|