Assessment Systems – Partner Redakcji HR BP - jest międzynarodową grupą doradztwa personalnego z ponad 20-letnim doświadczeniem i ponad 5000+ zadowolonymi klientami. Grupa rozwija się nieprzerwanie od momentu powstania, napędzana satysfakcją klientów. Z powodzeniem realizuje projekty w ponad 60 krajach na całym świecie. Za pośrednictwem sieci partnerskiej pomaga swoim klientom na całym świecie gwarantując im odpowiedni poziom usług.
Jednym z narzędzi dostępnych w ramach portfolio Assessment Systems jest Hogan Assessments.
HOGAN Assessments dostarcza bezstronne i naukowe podstawy do podejmowania świadomych decyzji dotyczących ludzi – łatwiej, szybciej i sprawiedliwiej.
Odbywa się to za pomocą 3 ocen:
- Kwestionariusz Osobowości Hogana (HPI) – jasna strona osobowości. HPI opisuje codzienne cechy osobowości, które są mocnymi i słabymi stronami decydującymi o sukcesie w karierze, związkach, edukacji i życiu. Opracowany specjalnie dla społeczności biznesowej, HPI przewiduje zdolność danej osoby do dogadywania się z innymi i awansowania w hierarchii społecznej. Organizacje na całym świecie polegają na HPI, aby zapewnić wgląd w to, jak ludzie będą pracować, zarządzać i osiągać sukcesy w swojej karierze.– jasna strona osobowości
- Badanie Rozwojowe Hogana (HDS) – ciemna strona osobowości. Identyfikuje tendencje behawioralne, które zazwyczaj są mocnymi stronami, ale mogą stać się problematyczne pod wpływem stresu lub presji. W niekontrolowanych warunkach te zachowania mogą obniżać skuteczność przywództwa, pogarszać relacje biznesowe i osobiste. Organizacje na całym świecie polegają na HDS, aby identyfikować te czynniki, które mogą zakłócać lub utrudniać efektywne wykonywanie zadań.
- Inwentarz motywów, wartości, preferencji (MVPI) – wnętrze. MVPI dotyczy osobistych wartości i motywów. Organizacje na całym świecie używają MVPI do oceny dopasowania między jednostkami a środowiskami pracy; to dopasowanie jest krytyczne dla zaangażowania i produktywności.
Zastosowanie Hogan Assessmnet w cyklu zarządzania życiem organizacji
- Pozyskiwanie talentów - Dobieraj najlepsze osoby na odpowiednie stanowiska.
- Feedback & Development - Dostarczaj wnioski oraz konkretne plany rozwoju i skuteczności przywództwa.
- Wysoki potencjał i planowanie sukcesji - Rozpoznawaj i zarządzaj osobami o wysokim potencjale, aby określić, kto może obejmować różne role w organizacji.
- Efektywność zespołu - Rozpoznaj mocne strony, słabości oraz wartości zespołu, a także jak dane osobowości współpracują, aby wspierać efektywność.
- Coaching dla kadry zarządzającej - Analizuj wyniki ocen, aby podnieść strategiczną samoświadomość i ustalić realistyczne cele dla sukcesu przywództwa.
Obszary zastosowania
Pozyskiwanie talentów - Poznaj swoich przyszłych pracowników. Każdy z nas popełnił błędy przy rekrutacji i chciałby tego unikać w przyszłości. Dzięki narzędziom Hogan do pozyskiwania talentów możesz skuteczniej selekcjonować kandydatów, usprawnić proces rozmów kwalifikacyjnych i znaleźć osoby, które będą się wyróżniać na stanowiskach, które musisz obsadzić – zarówno na poziomie podstawowym, jak i kierowniczym. Umiejętności techniczne są łatwe do zauważenia, ale to osobowość pokaże, czy kandydat ma zdolność do przekwalifikowania się lub podnoszenia kwalifikacji w miarę zmieniających się potrzeb Twojej firmy.
Rozwój talentów - Zatrudnienie odpowiednich osób to klucz, ale czy to wystarczy? Aby Twoja organizacja mogła konkurować, pracownicy muszą stale poprawiać swoje wyniki. Kultura firmy musi opierać się na współpracy i inkluzywności. Ścieżka rozwoju talentów powinna być mocna, a liderzy muszą podejmować trafne decyzje, przewidywać trendy rynkowe i wyznaczać strategiczną wizję. Hogan może pomóc ukierunkować potrzeby w zakresie coachingu i rozwoju zawodowego, aby każdy – w tym osoby na najwyższych stanowiskach – mógł rozwijać strategiczną samoświadomość i maksymalizować swój potencjał.
Rozwój zespołu - Większość osób poświęca przynajmniej część swojego czasu na zadania wymagające pracy zespołowej – 54% pracowników spędza przynajmniej 30% swojego dnia w środowisku zespołowym. Niewiele celów udaje się osiągnąć wyłącznie dzięki pracy indywidualnej. Osobowość ma znaczący wpływ na wydajność i trwałość zespołu. Hogan pomoże Ci zidentyfikować role w zespole, potencjalne zagrożenia oraz wspólne wartości.
Znaczenie w biznesie - Osobowość stanowi fundament naszego zachowania, działań, reakcji i interakcji. Dostarcza informacji na temat mocnych stron danej osoby, potencjalnych zagrożeń, sposobu podejmowania decyzji oraz kultury organizacyjnej.
Jak działa Hogan Assessment?
W komfortowej i spokojnej atmosferze platformy online Assessment Systems, na której uczestnik wypełnia kwestionariusz, specjalnie zaprojektowany na podstawie badań nad populacją dorosłych pracujących. Proces ten trwa około 2 godzin.
Kwestionariusz analizuje cechy, które nie są uwzględniane w konwencjonalnych kwestionariuszach osobowości opartych na pięcioczynnikowym modelu osobowości.
- Przewiduje przeszkody ograniczające sukces w pracy
- Nie zawiera elementów naruszających prywatność
- Nie wpływa negatywnie na osobę badaną
- Przetestowany na ponad 10 000 menedżerów na całym świecie
- Zwalidowany w ponad 50 organizacjach z listy Fortune 500
- Dostępny online w wielu językach
Ekspertka Assessment Systems Group, Pani Joanna Zalewska (Country Manager Poland) weźmie udział w październikowym wydarzeniu HR BP.
Joanna Zalewska jest konsultantem i praktykiem HR z ponad 25-letnim doświadczeniem w różnych rolach HR w biznesie i doradztwie personalnym. Jej doświadczenie obejmuje różne sektory biznesowe i grupy klientów, dla których realizowała i realizuje projekty z oceny i rozwoju tj. Feedback 360, Selekcja, DC/AC, wywiady kompetencyjne, oceny potencjału, audyty managerskie. Jest certyfikowanym konsultantem Hogan Assessment i innych narzędzi psychometrycznych. Z pracy w HR operacyjnym oraz strategicznym w Polsce i zagranicą posiada doświadczenie w zakresie Change&Transition, będąc odpowiedzialną za projekty M&A w branży farmaceutycznej i FMCG. Międzynarodowe doświadczenie Joanny obejmuje: Globalna rola HR BP dla Group Finance z naciskiem na globalny rozwój talentów, Leadership development, People&Culture. Od 3 lat pracuje w Assessment Systems Group jako Country Manager, kierując zespołem 10 konsultantów i KAMs
