Zmienność otoczenia organizacji nie jest żadnym novum. Jednak tempo, z jakim w ostatnich latach zachodzą zmiany nie tylko gospodarcze czy prawne, ale też technologiczne czy społeczne, wymagają od CEO mocnej elastyczności, a nawet zdolności przewidywania trendów, jakie będą obowiązywać za kilka miesięcy. Nikt jednak nie wymaga od kadry zarządczej wróżenia z fusów. O wiele lepszą strategią będzie future literacy, któremu sporą uwagę poświęcono w tegorocznej edycji RAPORT Future®. Rynek pracy i zawody przyszłości.
Dział: Raport
.
Dlaczego mam iść do pracy właśnie do tej firmy, a nie do innej? Czemu właśnie jej mam zaoferować swoje kompetencje? Czy zapewni mi coś więcej, niż ta z konkurencyjnej oferty? To pytania, które mogą zadawać sobie kandydaci do pracy. A skąd przyjdzie odpowiedź? Najlepiej z jasno i precyzyjnie określonego employee value proposition. Dzięki niemu kandydat, ale i obecny pracownik, widzą, jakie korzyści otrzymują za swoje zaangażowanie, umiejętności i czas. Jak jednak je określić, by nie były jedynie hasłami, które ładnie brzmią i dobrze wyglądają na firmowej stronie, ale żeby niosły realną wartość?