Psycholog, trener, konsultant HR z wieloletnim doświadczeniem w różnych branżach. Autorka narzędzi szkoleniowych i artykułów eksperckich publikowanych na portalach branżowych i w czasopismach naukowych. Właścicielka firmy QPSYCHOLOGY www.qpsychology.pl.
Proces rekrutacji do zespołu handlowego trwał długo i kosztował Cię mnóstwo energii. Ostatecznie udało się zatrudnić nowego pracownika o dużym potencjale. Kolejny sukces rekrutacyjny? Tak, ale tylko połowicznie. Zanim bowiem nowa osoba będzie mogła się wykazać, musi poznać firmę, swoje obowiązki i ludzi, z którymi będzie pracować. A jak pokazuje praktyka, najwięcej osób odchodzi z firmy w ciągu pierwszych tygodni pracy. Można temu zapobiec poprzez odpowiednie wdrożenie pracownika, które pomoże mu wejść w nową rolę oraz poczuć się częścią zespołu.
