Objectives and Key Results (OKR) to opracowany w Intelu proces zarządzania przez cele. OKR-y są dziś na fali. Punktem przełomowym dla popularności metody okazała się książka, w której znany inwestor opisał, jak korzystają z niej Google, Bono i fundacja Billa Gatesa. Coraz więcej firm używa OKR-ów zamiast skompromitowanego MBO. Największą z nich jest Allegro, ale wkrótce może stracić palmę pierwszeństwa na rzecz jednego z banków, które szukają sposobów na większą skuteczność działań innowacyjnych. W trakcie pilotażu jest już mBank.
Autor: Tomasz Bienias
Znawca metodyki Objectives and Key Results (OKR), wspiera firmy we wdrożeniach podejścia. Przez ponad 10 lat zarządzał zespołami odpowiadającymi za rozwój produktów oraz technologię. Stworzył stronę Okry.pl, która jest kompendium wiedzy o tej metodzie.