Początki HR Business Partneringu sięgają 1997 r., kiedy to nowy model podejścia do HR opisał Dave Ulrich w swojej książce HR Champions. Jak to się stało, że 25 lat później HR nadal zadaje sobie pytanie, jak stać się partnerem dla biznesu?
Autor: Sylwia Zabielska
Wspieram profesjonalistów w budowaniu umiejętności potrzebnych przy stole zarządu. Prowadzę indywidualne programy rozwojowe dla profesjonalistów i ekspertek, którzy chcą wzmocnić swoją pozycję w organizacji m.in. przez wyeliminowanie powtarzającego się feedbacku „pracuj nad swoją komunikacją”, budowanie wizerunku zaufanego eksperta, lepsze zarządzanie stakeholderami lub zbudowanie kompetencji potrzebnych do pracy z zarządem. Mam doświadczenie m.in. jako ekspertka McKinsey&Company i partnerka zarządów polskich firm IT, specjalizująca się w budowaniu efektywnych top teamów, zarządzaniu zmianą, kulturą organizacyjną i budowaniu kompetencji przyszłości.