Autor: Paula Chmielewska

HR Manager, Molecure. Z wykształcenia biotechnolożka, absolwentka SGGW, a z pasji – HR-owiec. Od 8 lat działa w branży biotechnologicznej, a od 3 lat pełni rolę HR Managera. Skupia się na rozwoju osobistym pracowników, wykorzystując interdyscyplinarne podejście i głębokie zrozumienie wyzwań naukowców. Współtworzy innowacyjne programy rozwojowe wspierające efektywność pracy, doskonalenie współpracy i komunikacji. Wierzy w ukryty potencjał każdego pracownika, a jej celem jest pomoc w uwolnieniu go.

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Jak projektować programy rozwojowe i dostosowywać je do różnych grup pracowników, aby zwiększyć ich lojalność i zaangażowanie? Case study Molecure

Zaangażowanie pracowników jest kluczowe dla każdej organizacji, która pragnie osiągać sukcesy w dynamicznym świecie biznesu. W firmie Molecure nie tylko rozumiemy tę zależność, lecz także czynnie ją wspieramy poprzez strategiczne programy rozwojowe, które zarówno odpowiadają na bieżące wyzwania, jak i kształtują przyszłość naszej firmy.

Czytaj więcej