W ostatniej dekadzie zauważa się wzrost zainteresowania tematem różnorodności w biznesie. Część osób nadal uważa go za nowy trend w obszarze zarządzania personelem, a dla innych jest to jedynie możliwość budowania pozytywnego wizerunku organizacji i kolejny element CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu). Jednakże, jak wynika z raportu firmy rekrutacyjnej Hays1, organizacje, które wdrażają strategię Diversity & Inclusion, nie tylko zwiększają swój potencjał biznesowy, ale przede wszystkim zyskują na tym finansowo. W czym tkwi więc sekret, że jedynie nieco ponad połowa polskich przedsiębiorstw (51%) prowadzi działania wpisujące się w zarządzanie różnorodnością2?
Autor: Monika Guzek
Trenerka międzykulturowa, facylitatorka, project manager z 11-letnim doświadczeniem w marketingu i zarządzaniu projektami strategicznymi oraz wdrożeniowymi w krajach regionu EMEA, Ameryki Południowej i Azji Południowo-Wschodniej. Pracowała w Polsce, Niemczech, Chinach, Indonezji i Portugalii. Członek Zarządu Stowarzyszenia Międzykulturowego SIETAR Polska.