Neuroróżnorodność w miejscu pracy przynosi bogactwo perspektyw. Aby to umożliwić, niezbędne jest odpowiednie podejście już na etapie rekrutacji nowych pracowników.
Autor: Magdalena Szczygieł
Workplace Strategy Consultant w Cushman&Wakefield. Większą część dotychczasowego życia zawodowego spędziła piastując różne role w ramach działów HR, a w ostatnich latach jako HR Biznes Partner w Cushman&Wakefield. Psycholog z wykształcenia i zamiłowania. Obecnie jako konsultant w zespole strategii miejsca pracy i zarządzania zmianą jest zaangażowana w projekty związane z poprawą doświadczeń pracowników, optymalizacją funkcjonalności miejsca pracy, a także certyfikacjami WELL i WELL Equity rating. Doradza klientom w zakresie części „social” w ESG i z powodzeniem włącza wątek inkluzywności do prowadzonych projektów. Jest liderką części dotyczącej neuroróżnorodności w ramach regionalnej inicjatywy DEI CEE Inspire’s w Cushman&Wakefield.