Jesteśmy w momencie, w którym wiele organizacji przeprowadza proces podwyżek wynagrodzeń zasadniczych. Na sukces tego procesu należy patrzeć pod kątem spełnienia oczekiwań jego uczestników.
Autor: Krzysztof Nowicki
Dyrektor Biura Warszawskiego Keystone Business Advisory. Absolwent stosunków międzynarodowych w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Posiada ponad 14-letnie doświadczenie w branży doradczej, z czego ponad 11-letnie w obszarze doradztwa w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi. Specjalizuje się w pracy dla największych organizacji i przedsiębiorstw. Posiada bogate doświadczenie z zakresu optymalizacji i analizy danych oraz oceny i budowy systemów wynagrodzeń. Od 9 lat kieruje projektami związanymi z budową systemów wynagrodzeń oraz optymalizacją struktur organizacyjnych i poziomu zatrudnienia. Posiada również duże doświadczenie w zakresie budowy strategii HR. Uczestniczy w procesie wdrażania wypracowanych rozwiązań i wspiera firmy w procesie komunikacji i negocjacji ze stroną społeczną.