Wydarzenia związane z rozprzestrzenianiem koronawirusa wymusiły na firmach zmianę strategii i wdrożenie pracy zdalnej. Odpowiednio zaplanowany proces transformacji może stać się szansą ku nowocześniejszej i bardziej atrakcyjnej organizacji. Jak zrobić to dobrze?
Autor: Krzysztof Kowalczyk
Dyrektor marketingu i sprzedaży wrocławskiej firmy TimeCamp, wdrażającej narzędzia wspomagające pracę zdalną w ponad 3 tys. firm na całym świecie.