O istocie docenienia pracowników w organizacji mówi się ostatnio dużo i chętnie. Obecny rynek pracownika pokazuje, że obszar ten jest szczególnie istotny w celu zatrzymania najbardziej wartościowych pracowników czy przyciągania nowych. Polityka wielu firm musi się zmienić, aby nadążyć nad zmianami i sprostać oczekiwaniom nowych generacji. Wielu HR-owcom wdrożenie inicjatyw, które połączą cele biznesowe z dbałością o pracowników wydaje się skomplikowane, ale czy musi takie być?
Autor: Katarzyna Oleś
HR Manager w MS Services. Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w HR w firmach o profilu outsourcingowym. W MS Services pracuje ponad 10 lat. Ściśle współpracuje z zarządem spółki w zakresie polityki HR, doradza w zakresie budowania kultury organizacyjnej i wdraża rozwiązania automatyzujące procesy HR. Odpowiada również za rekrutację do projektów outsourcingu sprzedaży i działu wsparcia sprzedaży prowadzonych m.in. dla liderów branży FMCG.