Autor: Katarzyna Nieroda

HRBP Manager w Robert Bosch Polska. Doświadczona ekspertka w obszarze HR, mentorka, HR Business Partner. Swoją wiedzę zdobywała na Uniwersytecie SWPS: na Wydziale Psychologii Klinicznej oraz na studiach podyplomowych w obszarze Assessment/Development Center. Jest także absolwentką studiów podyplomowych w zakresie Zarządzania Zasobami Ludzkimi na SGH. Nieustannie doskonali swoje kompetencje, odpowiadając na aktualne potrzeby rynku, oraz zależy jej na opiekowaniu potrzeb, które pojawiają się u osób, z którymi pracuje. Ukończyła liczne kursy i szkolenia z tych obszarów oraz regularnie pogłębia swoją wiedzę. Posiada bogate doświadczenie zdobyte w firmach krajowych i międzynarodowych (na stanowiskach specjalistycznych, eksperckich i menedżerskich). Na co dzień pracuje jako HRBP Manager w Robert Bosch Polska, wdrażając i wspierając strategię HR, a także koordynując zespół HR Business Partnerów.

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Program rozwoju liderów i ekspertów – jak stworzyć inicjatywę rozwojową w dużej i międzynarodowej organizacji? Na przykładzie Bosch Polska

Rozwój liderów i ekspertów w dzisiejszej kulturze pracy jest wymaganiem wielopoziomowym i wieloobszarowym. Bieżące trendy społeczno-gospodarcze kierunkują nowe wymagania i kompetencje potrzebne do efektywnego zarządzania zespołami i projektami.

Czytaj więcej