W dzisiejszych czasach tematy związane z inkluzywnością, różnorodnością i równością (ang. ID&E – Inclusion, Diversity & Equity) nabierają coraz większego znaczenia dla organizacji na całym świecie. W środowisku pracy budowanie kultury opartej na równości, szacunku i akceptacji różnic międzyludzkich nie tylko przynosi korzyści biznesowe, lecz także sprzyja pozytywnym zmianom społecznym. Żywa Biblioteka (ang. Living Library lub Human Library) jest przykładem inicjatywy ID&E, która stwarza bezpieczną przestrzeń na budowanie akceptacji dla inności poprzez dialog. Niniejszy artykuł opisuje etapy wdrożenia pomysłu w kontekście biznesowym na przykładzie doświadczeń firmy Dentons Business Services EMEA (DBSE).
Autor: Edyta Fiećko
Menedżerka ds. rozwoju talentów w Dentons Business Services EMEA (DBSE). Z wykształcenia psycholożka, zawodowo zajmuje się tworzeniem i wdrażaniem programów szkoleniowych, coachingiem oraz koordynacją inicjatyw z obszaru zaangażowania społecznego, a także wspierania różnorodności i inkluzywności. Jej ulubionym miejscem w pracy jest sala szkoleniowa, a poza nią – lasy wydmowe nad Bałtykiem.