Możliwość rozwoju zawodowego w organizacji to, obok atrakcyjnego wynagrodzenia oraz przyjaznego miejsca pracy, jeden z najczęstszych powodów satysfakcji pracowników. By spełnić oczekiwania potencjalnych kandydatów, a także zatrzymać najlepszych pracowników, firmy
chętnie wdrażają programy rozwojowe. Wysoce skuteczny, ale jednocześnie trudny do zrealizowania jest
program mentoringowy.
Autor: Dorota Strosznajder
Pełnomocniczka ds. odpowiedzialności społecznej w Henkel Polska oraz dyrektor Działu Komunikacji Korporacyjnej z odpowiedzialnością za Polskę i kraje bałtyckie. Inicjatorka, mentorka i liderka programów mentoringowych i networkingowych. Twórczyni projektu społecznego „W drodze do pracy”,wspierającego od 2013 r. reaktywację zawodową kobiet.
