Definiowanie firmowych wartości to nie lada wyzwanie. Jak przekonali się w Divante, praca nad ich wyłonieniem to nie projekt, ale początek procesu, który pomaga kształtować kulturę organizacyjną firmy. Inicjatywa ta wyszła od ówczesnego CEO i założyciela firmy, Tomka Karwatki. Zależało mu, aby unikalne wartości, które uda nam się wychwycić, a następnie zawrzeć w Culture Booku, nie były tylko hasłami, czy sloganami powtarzanymi przez inne software house’y. Chcieli, żeby było to coś, w co wierzą i z czym identyfikują się ich pracownicy.
Autor: Aleksandra Kieleczawa
Employer Branding Team Leader – od 6 lat związana z Divante. Początkowo zajmowała się rekrutacją, teraz odpowiada za zarządzanie i rozwój 4 osobowego teamu w trybie remote. Zajmuje się tworzeniem strategii, którą realizuje ze swoim zespołem. Koordynuje działania wewnętrznego i zewnętrznego employer brandingu.