Kiedy stare rozwiązania przestają odpowiadać potrzebom, trzeba otworzyć się na zmianę. Tak zrobiła firma METRO PROPERTIES, która postawiła na komunikację, kiedy system ocen rocznych przestał przynosić efekty.
Autor: Agnieszka Saternus-Kozłowska
Od 15 lat pełni funkcję HRBP w wielu organizacjach. Od ponad trzech lat związana z METRO PROPERTIES, w Polsce odpowiada za Dział Personalny i Compliance. Ukończyła MBA, prawo pracy, zarządzanie i ekonomię.