Autor: Agnieszka Leśniewska

Z wykształcenia filolog, od kilku lat programistka frontowa i pasjonatka budowania kultury organizacyjnej opartej na zaangażowaniu. Nie wierzy w „nie da się tego zrobić”. Agentka zmiany, łącząca kompetencje cyfrowe z komunikacyjnymi. Obecnie zgłębia teorię employer brandingu na studiach podyplomowych na AGH, a praktykę wdraża regularnie w onboardingu i działaniach dla pracowników Ringier Axel Springer Tech, hubu technologicznego Ringier Axel Springer Polska.
 

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Onboarding to podstawa - Czyli jak wdrożyć nową osobę

Formalnym zadaniem onboardingu jest takie wdrożenie pracownika do nowych zadań i procesów firmowych, żeby był w stanie skutecznie działać w obszarze, do którego go zatrudniliśmy. Dla mnie równie istotnym zadaniem jest sprawić, by nowy pracownik czuł się oczekiwany i zaopiekowany. Żeby wiedział, co go czeka, i czuł nasze wsparcie. I ostatnie – choć nie najmniej ważne – żeby miał szansę zweryfikować, czy obietnica, którą złożyła mu firma podczas rekrutacji (obietnica tego, jacy jesteśmy i jaką mamy kulturę), została spełniona. Onboarding jest – moim zdaniem – jednym z najistotniejszych procesów w firmie.

Czytaj więcej