Autor: Agnieszka Ert-Eberdt

Doradczyni HR i praktyczka zarządzania zmianą, akredytowana coach i mentorka EMCC Global oraz team coach i facylitatorka. Certyfikowana konsultantka narzędzi psychometrycznych Facet5. Łączy ponad 25-letnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych zdobyte w branży usług profesjonalnych, BPO/SSC, IT i nowych technologii, z doświadczeniem w konsultingu strategicznym (BCG) oraz doradztwie HR. Agnieszka wspiera organizacje w diagnostyce i rozwoju przywództwa, budowaniu efektywnych zespołów oraz zdrowej kultury organizacyjnej. Autorka gościnnie wykłada na Akademii Leona Koźmińskiego, publikuje na łamach Personel i Zarządzanie, MIT Sloan Management Review Polska. Autorka regularnych publikacji na LinkedIN (ponad 10 tysięcy obserwujących).

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Jak budować zaangażowanie w zespole? Strategiczny przewodnik dla liderów i HR w czasa...

Aktualne środowisko biznesowe to nieustanny test odporności organizacji. Liderzy i pracownicy funkcjonują pod ogromną presją, mierząc się z twardymi wskaźnikami KPI, rynkową niepewnością, przyspieszeniem technologicznym oraz często sprzecznymi oczekiwaniami stron. W odpowiedzi na to, organizacje sięgają po bardzo różne rozwiązania: począwszy od reorganizacji zespołów, zmiany procesów, dodatkowych systemów zarządczych, aż po rozwój kompetencji pracowników. Wszystko po to, aby sprostać zmieniającej się rzeczywistości. Obecnie widać, że zarządy firm pokładają wielkie oczekiwania i nadzieje w związku z wdrożeniami AI. Część firm zmienia swój model biznesowy pod wpływem AI, inne dążą do automatyzacji, zwiększenia efektywności i uwolnienia czasu zespołów na zadania generujące większą wartość biznesową.

Czytaj więcej