Autor: Paulina Różyc

Bank Pekao S.A. Ekspertka ds. budowania kultury organizacyjnej z agile'owym mindsetem. Łączy perspektywę ludzi z dostarczaniem realnej wartości biznesowej. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w różnych obszarach HR. People & Culture Manager, koordynatorka projektów m.in. transformacji kultury organizacyjnej, tworzenia wartości firmowych, budowania angażującej kultury, programów rozwojowych, planów sukcesji, zarządzania procesem oceny pracowniczej. Psycholożka, certyfikowany Scrum Master, doświadczona trenerka, facilitatorka sesji AC i DC.

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Wartości firmowe, które wzmacniają kulturę i budują zaangażowanie pracowników - Case study Bank Pekao SA

W Pekao jesteśmy w trakcie transformacji kulturowej. Jej fundamentem są wartości, które zostały określone przez naszych pracowników, a następnie skonsultowane i zatwierdzone przez zarząd banku. Są one dla nas jak drogowskaz, który określa nasz sposób pracy i działania. Naszą kulturę budujemy wspólnie z pracownikami, w oparciu na współpracy, szacunku i wzajemnym zaufaniu.

Czytaj więcej